电动剃须刀的一些观点,飞利浦和博朗

电动剃须刀的,飞利浦和博朗,就如同手机界的苹果和三星,两大巨头占领了行业大半市场。也不知道是专利原因,还是设计理念不同,飞利浦和博朗的剃须刀设计风格大相径庭。飞利浦使用旋转式刀头,造型很像男性的肌肉曲线;博朗使用往复式刀头,造型更比较传统和商务范。

飞利浦–博朗
至于剃须刀设计哪家强,在使用过两个品牌的主流入门级剃须刀过后,得出的二者最大区别在于“噪音大小不同”,博朗的往复式刀头先天劣势,刀头高频左右摆动,噪音巨大,基本就是“电动理发刀”的声音,只是功率小很多,音量还没那么惊人,不过也足够被隔壁邻居听到了;飞利浦的旋转式刀头就明显好很多,只要转轴够精密,噪音完全可控。就凭这一点,博朗可能很难再有翻身的余地。
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至于其它方面都是些设计上的小差异:
比如,如何放置的问题。飞利浦没有任何措施,长期随手放置在面板上留下了明显的磨损;博朗送了一个棺材式保护盒,但剃须刀作为世界上细菌密度最高的日用品,长期放在密闭的盒子里,好像也不太好,特别式刚使用过的剃须刀刀头可能还有水;这一点上“小米剃须刀”垂直放置的设计就好了很多。
小米
还有指示灯位置,在剃须刀正面,使用时很少能被看到,如果指示灯设置在背面,至少在镜子前剃须时还能看到电量。
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至于能紧贴面部轮廓的柔性刀头组,实际体验是大多数情况下,还是更柔软的皮肤先变了形。

[它们都很聪明系列] 六西格玛的波动模型

最近被公司强行拖去学习一门高深的质量管理方法“六西格玛(6 sigma)”,之前只是听说过“西格玛”是一种质量衡量标准,达到6级即六西格玛水平时,产品的质量故障率只有百万分之3.4!面对如此嚣张的目标,其实一开始我心里是拒绝的,等到课程学习过半时,我已暗下决心,课程完结后,此生再也不碰仍和六西格玛相关的东西。没错,我自觉已经看透了这门课程就是一个大“忽悠”。结合我已经学过的QC质量管理理论,和即将开始的TRIZ创新方法论学习,作为一个非管理类人员,我只想说:六西格玛,我不是针对你,我只想说,在座的各位都是垃圾!

抱怨完了以后,进入正题,接下来我将去其糟粕,尽量用人话告诉大家,六西格玛的核心内容。

 

先来个总结:什么是“六西格玛质量管理方法理论”

如果你是一个六西格玛从业者,你需要进入各行各业解决质量问题(各式各样的合格率不足问题),面对那么多行业,你肯定是技术上的门外汉,从技术角度解决问题会吃瘪的。于是你很聪明的想到了一种“通用算法”:波动!任何产品的质量多少都会有一点波动,如果波动的太剧烈,波(浪)越过合格线一次,就产生一个“不合格品”。假如质量不那么“浪”,不合格品也就少了。“六西格玛”学的就是如何找到影响波动的主要因素,并控制它们,达到减小波动,提高质量的目的。

 

再举个例子,说说什么是波动

下图是你过去数年的月收入的分布情况,并且你老婆在5000元的位置设了一条 “合格线”:你的收入达不到5000,就要打你一顿。

首先按照这个分布(也就是已有的数据),用软件算出一条“正态分布曲线”。我们不需要知道这条线是怎么算出来的,只需要记住下面3点:

1.所有正态分布曲线,除了高矮胖瘦不同,其他部分都一样的。就像同一个人的照片再怎么缩放,也还是同一个人。

2.这条曲线是向两侧无限延申的,纵向高度永远不会是0,也就是说从现有数据画出的曲线来看,即使到了月收入1亿的位置,你的概率也不会是0,没错,人生就是充满了无限可能。

3.根据这条曲线,可以用软件计算出“平均收入”和“标准差”2个非常重要的数据,当然如果数据量小,也可以手工计算。

 “平均收入”、“标准差”以及你老婆给你设的“合格线”,就是描述波动的3个要素。这个“标准差”就是所谓的“西格玛(sigma)”,6个西格玛在图形上的表达是:“平均收入”到“合格线”之间有6个“标准差”的距离。 “标准差”只与曲线的胖瘦有关,文字态晦涩,看看图就明白了。

总之,只要有数据,就能画出这条线,就能算出“平均收入”和“标准差”。

再看看“合格线”在哪就知道你的西格玛能力了。

 

上图中只有1.2西格玛,你的“不挨老婆打”的能力是1.2西格玛。但这代表什么呢?

下面,我们开始强行关联。默认“正态曲线”下面压着的面积为100%,它是你“挨打”“不挨打”几率的总和,“合格线”左边的面积占比,在1.2西格玛时总是等于12%(按1.2西格玛查表所得,有本事你也可以自己算),说明你挨打的概率有12%。关于“正态曲线”和“面积”的计算是一个数学问题,文科生不用太纠结。

这就好比,我们把图中的人,在中心偏左1.2个“胸肌”的位置,把人分成2半,所有图片左、右面积比例总是相同的。

经过上面的强行分析,我们知道,你平均月收入比“合格线”高了大约2000元,但还是有12%的几率挨老婆打。这合理吗?当然不合理!问题如何解决呢?

方法1,从“平均收入”入手,提高你的平均收入水平,图中蓝色部分整体右移。这好像挺难的,还是先缓缓,看看有没有其它方法。

方法2,从“合格线”入手,让你老婆把要求降低。那还是直接看方法3吧。

方法3,从“标准差”入手,减小波动,让整个“曲线”变瘦一点,至少在图形上看,你被打几率就变小了呢!

所以方法3应该是最容易的,毕竟你的平均收入还是高于“合格线”的嘛。于是经过一番头脑风暴、自我反省、流程分析、跟踪调研、假设推理,我们发现你收入波动大的原因是:你每个月工资收入很少低于5000,但会拿一部分投入股票市场,虽然你很牛逼,平均下来还有小赚,但无奈股市波动大,偶尔会大额亏损,所以总收入基本在4000-9000之间波动。

于是我们制定了改善计划,你金盆洗手退出股市,每月只上交老婆5000元,多的部分自己存银行,遇到工资低于5000的时候拿出存款来补齐,从那以后虽然工资依旧有波动,但你都能准时上交5000元收入,你再没有挨过打了。

然后我们根据你近期数据画出了下面这张图。此时你的“正态曲线”已经骨瘦如柴(合格线、平均收入都没变),根据计算,合格线左边的面积占比已经降到了百万分之3.4  恭喜你,你的“不挨老婆打”能力已经达到了6个西格玛水平,处于世界领先水平。

等等!不是说你再也没有挨过打了吗?怎么还有3.4的概率存在?而且,如果前面说“正态曲线”是两侧无限延申的,说明你的收入是0也是有一定几率的,这和实际情况不符啊!

关于这个问题,六西格玛的正态分布曲线可能、好像、大概是一个统计学预测模型(虽然他们只告诉我说六西格玛是实现价值,提高竞争力的助推器)。说不定哪天你老板就卷款跑路,又刚好遇到银行破产。要知道这种情况在概率上是存在的。怎么样,是不是突然有种看破宇宙运行规律的感觉?

 

最后,说说个人感悟

1.“波动”这种“通用算法”,是一个极其聪明的想法,确实能起到以不变应万变的姿态来看观察世界上所有质量问题,这也是我为什么打算写一篇文章来解释“六西格玛”。

2. 六西格玛的老师都很厉害,偶尔露一手,还是唬得住人的。

3.“六西格玛”的教学真是充满了玄虚的内容,无限的把简单的问题复杂化,教材上基本不说人话,我已无力吐槽。来张图我们一起感受一下。

创新的代价“55度杯,LKK的google glass”

前言
第一次看到55度杯时,真心觉得是烂透了,满是槽点。
其实我对大多数产品都是这种态度。
但无休止的吐槽也无济于事,加上一些好奇心,于是今天花了1天时间收集55度杯的资料,包括网站、论坛、新闻、专利。
试图还原一个更真实的55度杯,看看它是否真心“烂透了”。

下面将可以大致看到如下内容:
1 对 55度杯相关资料的收集和整理
2 从概念到现实 55度杯一步步沦陷
3 如何看待55度杯的一些个人看法

这是什么样的产品?
同时具有降温和保温功能的水杯。迅速将开水降温至55度,并长时间保持在55度左右。

结构(专利中的描述):
杯体由内至外分别为:
1内壁—-普通不锈钢,快速导热
2第一层内胆—-装有吸热材料,吸收开水热量
3第二层内胆—-真空,起保温作用
4外壁

科技:
按lkk给出的专利号,第一层内胆中的吸热材料为相变金属。
所谓相变金属,在此产品中为熔点在55度左右的金属。

知识点:
(被100度的蒸汽和100度的水烫伤,哪个更严重?理论上答案是蒸汽,因为即使都是100度,但蒸汽需要额外吸热,才能变成100度的水。)
相变:固液气之间的转化
相变潜热:相变时需要吸收的能量。
比热容:物体每上升1度 需要吸收的热量

水的比热容是4.2J/g 由此可见“相变”需要的能量是挺大的。

(理想情况)概念中的55度杯:
由于比热容和潜热并没有直接关系,所以相变金属依然是值得研究的方向
按55度杯的结构和科技来推测,如果没有工艺和科技的瓶颈。
未来的理想情况是:

1倒入开水55度杯,相变金属可以吸收几乎为0的热量,温度就暴涨至55度。
2然后吸收的热量都在促使其融化,并一直保持在55度的未全部融化状态。
3杯子水温自然下降时,半融化的相变金属依然保持55度并持续向外供热。
4加上杯子有真空隔热层,所以保温效果应该高于普通保温杯。

理论情况:
未来的理想情况目前还不现实,但按LKK给出的专利号201320414844.1能看到55度杯的理论情况。
相变金属有导热快,体积小的优势
也符合了贾伟的描述的情况

 

 


实际情况:
由于山寨泛滥,官方也为明显做出澄清。55度杯可能真有以下2大问题。
1降温缓慢,需要摇晃1分钟才能完成降温。
2在至今网上看到的所有“55度杯拆解”中,都没有发现相变金属,而是从内胆中倒出了普通盐液(导热性比纯净水好)。
3可能由于工艺和成本问题,55度杯,并没有真空内胆,连官网也有注明“这不是保温杯,”

更糟的情况:
1山寨品泛滥,2014年10月 55度杯才发布,2015年2月,官网就不得不召开主题研讨会【中国创新设计的困境—55度杯引发的思考】来应对无数伪劣商品。
2“倒入第二杯冷水,会升温至55度”出现在了论坛、电视新闻、甚至销售人员的口中http://www.iqiyi.com/w_19rs7g68g1.html

但看官网的说法,,真是让人摸不着头脑。

3网络吐槽十分严重

消费者95%的好评、漫天飞舞的吐槽 二者形成了鲜明的对比。

其他资料:
A 2015年3月 LKK的55度杯又获得红点奖(我为什么要用”又“呢)
B 有55度杯拆解者吐槽所谓相变金属的成分为廉价的”三水醋酸钠 ”
C 《再谈55度杯:正品未必好》中有好事者查到,55度杯的专利发明者,在“相变金属”降温杯之后又申请了用“三水醋酸钠”降温的杯子专利(注意时间先后哦)
D 专利拥有者是依米康公司,该公司经营“液体金属散热器”,其原理运用的嫁基xxx合金和相变金属字面相似
E 在55度杯的广告中出现了2款55度杯


F。LKK设计师在宣传广告中 大多数时间在强调55度杯的人性关怀
G 为了摇晃,杯中不能装满水,实际出水量可能比官方的280ml更低。
H 据说 55度略烫,未必最适合饮用
I 20度的常温 90度的热水 中间温度刚好是55度(这个代表什么?)
J

一些结论:
从以上资料可以零散的瞎猜出很多事情:
55度杯的设计概念其实非常牛逼,在理想状态下甚是可以说是未来趋势,对得起红点
LKK设计师的初衷是设计快速降温的保温杯,以传达关怀与爱。但其后被炒作为“高科技的喝水神器”
55度杯是一个牛逼概念走进现实的真实案例,可惜现实太残酷,完全成了滚进现实的大坑
55度杯可能存在2款,参赛款和销售款,参赛款可能确实使用了牛逼的相变金属
内胆用“三水醋酸钠”代替“相变金属”的杯子,也是正版,不过是低配版而已
有2派水军,有顶的 有黑的

个人看法:
第一次看55度杯,其实和一次看google 眼镜时的感受是一样的,满是槽点。后来整理了思路,发现槽点更多了。然后多次在各种场合吐槽。现在,google眼镜转行了,算是死了吧。55度杯,看起来也快死了。虽然它们不是被我吐死的,就算我说是 又有谁信呢?
几个月前还在百度上查,google眼镜有没有引发过车祸,什么都没查到,这不科学,我觉得是被河蟹了。还有些义愤填膺。而55度杯,看它的使用说明,真是觉得傻逼了。神经病才会倒一杯开水,再到一杯冷水。还要丧心病狂的摇1分钟(人家身上脂肪很多的好不,失态啊)。
这次查55度杯老底,顺带也找了些google眼镜的资料。发现二者其实都是绝顶牛逼的设计,拥有完全的“思想正确性”。只是理想遇到了现实,就像设计系的毕业生一样,不知所措。
google眼镜的设计初衷是为了柔和网络世界与现实世界的反差,你不需要像用手机一样,忍受在网络与现实间来回的繁琐切换。即使分不清虚拟与现实,会对使用者造成危害。但毕竟这个时代已经来临,不能一味强行分类二者,假设未来的人类不得已必须同时生活在现实和网络中,那google眼镜今天的实践就如同月球上的第一步,屁用没有但意义非凡。
55度杯虽然看起来没有google眼镜那么高大上,但也不可小看。100度的沸水,倒进杯子里,反正也不能喝,要等热量散发掉。那为什么不能把这些热量用来做些什么呢。有些傻逼可能会想,做个智能杯吧,用这些热量供电,就不需要插头了,还能实时把数据发到手机APP,检测水温和水质。我说连喝个水都要智能监测,那怎么不把椅子搞成用臀热供电的智能椅,实时把数据发送到我手机,提醒我不要坐的太久得痔疮。说这些并不是要黑LKK的智能筷子,而是想说在这个屁用都没有的智能产品泛滥的时期。我们应该学习55度杯,坐下来思考,离开了电,产品还能“智能”么,还敢“智能”么。而55度杯正在做这件事。它选择把热水的温度存储起来么,水烫了就吸热,水冷了就放热。不需要电控原件,不需要复杂的结构。
试想将来,普通的办公室里,普通的上班族小青年,拿着一个普通的杯子喝着普通的速溶咖啡,而对于今天的我们来说,不普通之处在于,那杯咖啡的最后一口还是那么温暖如初。小青年心里那个暖啊,又有动力继续加班了。
对55度杯和google眼镜,从吐槽到大赞,对我来说,坚定了我本来就有的一种理念。就是每个人都有思想的局限性,即使做出错误的判定,自己也很难意识到。(好吧,这里我以我全部的智慧来预测一件事,今天是6月22日,上周股市暴跌至4478,我预测国庆前还是大牛市,春节前必定崩盘,本来想抄底的买1W指数基金,赚了钱就买双hyperdunk2014限量版,犹豫了一下 算了,不缺钱这点,就预测一下,到时候看看对还是错)
哦,最后补一个观点:不管55度杯里装的是什么,能降温保温就行了。不要因为三水醋酸钠几毛钱一斤就觉得55度杯不值298元,设计也是有价值的。